In der Diskussion um moderne Unternehmens- und Führungskultur für die Zukunft der Arbeit spielen selbstgesteuerte Teams und agiles Arbeiten oder Arbeiten nach Scrum eine zunehmend wichtige Rolle. Selbstgesteuerte Teams – was bedeutet das? Zukünftig sollen Teams mehr Verantwortung übernehmen, einen größeren Entscheidungsrahmen haben und sich selbst und ihre Arbeit selber steuern. Führung soll vom Team situativ gesetzt werden, je nach Thema und Kompetenz. Die heute noch etablierten Führungskräfte sollen Verantwortung und Macht an das Team abgeben, sich wenn dann noch als Berater, Coach oder Mentor ihres Teams positionieren. Obwohl Unternehmen zeigen, dass dieses Arbeiten möglich ist, muss doch davon ausgegangen…
Autor: Uta Rohrschneider
Erschienen auf: deutsche-startups.de | 18.01.2018
Erschienen in: StartupValley | 01/2018
Erschienen auf: xing.de | 10.11.2017
Erschienen auf: management-circle.de | 06.11.2017
Erschienen auf: persorama.de | 16.05.2017
Erschienen auf: huffingtonpost.de | 05.03.2017
Erschienen auf: healthrelations.de | 09.01.2017
Erschienen in: Health & Care Management | 11/2016 und 12/2016
Erschienen in: Führung & Management aktuell | 15/2016