Mitarbeiterbindung, Führung & Motivation mit SMARTen Zielen: 4×5 Schritte zum perfekten Zielvereinbarungsgespräch

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„Kein Wind ist demjenigen günstig, der nicht weiß, wohin er segeln will.“ Nirgends ist dieses Zitat treffender platziert, als in puncto Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Denn wer Ergebnisse sehen will, muss zuerst ein Ziel definieren.

Zielvereinbarungen – ein Instrument für jedermann?

Kein Zweifel, Ziele sind wichtig. Damit Ihr Ziel aber überhaupt erreichbar wird, sollten Sie nichts dem Zufall überlassen, sondern mit Ihren Mitarbeitern klare Zielvereinbarungen treffen. Was dabei hilft, ist SMARTe Ziele zu setzen und Schritt für Schritt darauf hinzuarbeiten.

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Über den Autor

Michael Lorenz

Michael Lorenz ist Gesellschafter und Geschäftsführer der grow.up. Managementberatung. Er arbeitet in seiner Funktion als Managementberater, Trainer und Coach. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Seit 1988 berät Michael Lorenz nationale und internationale Kunden in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik.

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