Presseinformation: Kooperation mit Weigert + Fischer

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Der demografische Wandel mit seinen vielfältigen Auswirkungen hat Kanzleien längst flächendeckend erreicht. Je schwieriger die Besetzung freier Stellen wird – vor allem im Bereich der Berufsträger –, desto wichtiger wird eine professionelle interne Führungs- und Personalarbeit. Vorhandene Potenziale zu binden, zu entwickeln und gezielt Nachfolgerinnen und Nachfolger aus den eigenen Reihen aufzubauen, ist eine Investition in die unternehmerische Zukunft.

Um Kanzlei-Inhaber bei dieser Aufgabe zu unterstützen, bietet Dr. Susanne Eckel vom Münchener Büro der grow.up. Managementberatung gemeinsam mit der Weigert + Fischer Unternehmensberatung ab diesem Jahr die vierteilige Workshop-Reihe „Führungskompetenz erwerben: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ an. Ziel der Veranstaltungen ist es, fähige und motivierte Mitarbeiter aus den eigenen Reihen für Führungsaufgaben zu sensibilisieren, ihnen Werkzeuge für erfolgreiches Team-Management an die Hand zu geben und sie schrittweise zu Führungskräften zu entwickeln. Die ein- bzw. zweitägigen Module sind auch einzeln buchbar und widmen sich verschiedenen Schwerpunkten. Als Einstieg beschäftigen sich die Teilnehmer in Modul 1 mit der Rolle und dem Selbstverständnis als Führungskraft. In den folgenden drei Einheiten liegt der Fokus jeweils auf der Gestaltung einer wirkungsvollen Kommunikation mit Mitarbeitern (Modul 2), der Gestaltung und Steuerung von Teamarbeit (Modul 3) sowie dem richtigen Umgang mit Spannungen und Konflikten (Modul 4). Alle Workshops werden von einem erfahrenen Trainer-Team begleitet, um den Teilnehmern das breite Erfahrungs- und Expertenwissen von grow.up. und Weigert + Fischer zur Verfügung zu stellen.

Weitere Informationen zu den Workshops sowie die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier.

Über den Autor

Natalie Lutschinski

Natalie Lutschinski ist ausgebildete Kauffrau für Bürokommunikation und seit 2008 bei grow.up. Sie verantwortet den Bereich des Social Media Managements.

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