Kennen Sie das auch? Der Kalender ist voll, Entscheidungen folgen im Takt, Abstimmungen ziehen sich durch den Tag. Zwischen Meetings, Rückfragen und operativen Themen bleibt kaum Zeit, den eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren. Vieles läuft routiniert – oft auch deshalb, weil es laufen muss.
Für eine bewusste Einordnung des eigenen Führungsverhaltens bleibt dabei wenig Raum. Und genau darin liegt die Schwierigkeit: Man funktioniert, entscheidet, reagiert – aber selten mit etwas Abstand auf das eigene Handeln. Was sich bewährt hat, wird fortgeführt. Was vielleicht nicht optimal läuft, gerät im Alltag leicht aus dem Blick.
Führungsstil reflektieren: Was eine strukturierte Selbsteinschätzung leisten kann
Gerade deshalb kann ein kurzer, strukturierter Perspektivwechsel hilfreich sein. Nicht als Bewertung, sondern als Anlass, das eigene Führungsverhalten bewusst zu betrachten – jenseits von Erwartungen und Idealen. Der folgende Fragebogen setzt genau hier an: In Form eines Führungsstilpräferenzprofils dient er einer ersten Selbsteinschätzung und unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes Handeln systematisch zu reflektieren und zentrale Aspekte Ihrer Führungsrolle einzuordnen. Auf dieser Grundlage kann er als Ausgangspunkt für eine gezielte Reflexion dienen – nicht als abschließendes Urteil, sondern als aktuelles, bewusst gemachtes Selbstbild.
So nutzen Sie den Fragebogen zur Reflexion Ihres Führungsverhaltens
Ihnen kommt die oben beschriebene Situation bekannt vor und Sie sind daran interessiert, mehr über sich und Ihr eigenes Führungsverhalten zu erfahren, sowie dieses zu reflektieren? Dann nehmen Sie sich etwa 10 Minuten Zeit für eine strukturierte Reflexion Ihres eigenen Führungsstils im Rahmen unsere Führungsstilpräferenzanalyse. Der Fragebogen beinhaltet dabei genau 79 Fragen mit jeweils 4 Antwortmöglichkeiten. Ihre Auswertung können Sie im Anschluss als PDF herunterladen.
Bitte beantworten Sie die Fragen so, wie Sie sich im Arbeitsalltag tatsächlich erleben. Entscheidend ist nicht, welches Führungsbild Sie vertreten oder welche Erwartungen an Sie herangetragen werden, sondern wie Sie im Alltag üblicherweise handeln.
Das Führungsstilpräferenzprofil
Bitte wählen Sie pro Frage die Antwort, die Sie am passendsten empfinden.
Was Ihre Ergebnisse aussagen – und was nicht
Die Ergebnisse dieser Selbsteinschätzung geben Ihnen eine Momentaufnahme Ihres aktuellen Führungsverhaltens. Sie zeigen Tendenzen, machen Muster sichtbar und können Hinweise darauf geben, wo Ihr Handeln konsistent ist – und wo es möglicherweise Spannungen gibt. Was sie nicht leisten können: die Vielschichtigkeit von Führung vollständig abzubilden oder Entwicklungsschritte im Detail vorzugeben. Genau hier setzt vertiefende Arbeit an.
Sie möchten Ihren Führungsstil im Kontext Ihrer konkreten Herausforderungen reflektieren oder gezielt an spezifischen Führungsthemen arbeiten?
Dann verschaffen Sie sich auf unserer Website einen Überblick über unser Leistungsangebot rund um die Themen Führung, Entwicklungsunterstützung und Coaching oder nehmen Sie direkt Kontakt zu uns auf. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Anliegen.
