Generation Young oder die Zukunft des (Zusammen-)Arbeitens

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Erschienen auf: management-circle.de/blog | 21.01.2020

Wie ticken junge Menschen eigentlich? Anders als noch vor einigen Jahren oder Jahrzehnten? Was hat sich in den Erwartungen, Wünschen und Wertevorstellungen heute geändert? Und was erwartet die Generation Young von Ihrem Arbeitgeber? Spannende Fragen, denen sich Michael Lorenz im diesem Beitrag widmet – mit anschaulichen Beispielen aus seinem privaten und beruflichen Alltag.

Lesen Sie den vollständigen Artikel von Michael Lorenz auf management-circle.de/blog.


Kann die Generation Young nicht ohne Helikoptereltern? Wie meistern Führungskräfte die Herausforderungen durch die Generation Young? Wie bringt man sie an die Arbeit?

Antworten darauf liefert Michael Lorenz in seinem Buch Generation Young.

 

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Über den Autor

Michael Lorenz

Michael Lorenz ist Gesellschafter und Geschäftsführer der grow.up. Managementberatung und ist als Managementberater, Trainer und Coach tätig. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Seit 1988 berät Michael Lorenz nationale und internationale Kunden in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik.

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