Mitarbeitergspräche im virtuellen Raum – Live-Online-Training

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Die aktuelle Situation verändert unsere Zusammenarbeit maßgeblich. Mehr Home-Office, mehr Flexibilität und Variabilität. Was trotz der veränderten Bedingungen bleibt, ist die Relevanz von Mitarbeitergesprächen, um Ihre Mitarbeiter auch auf Distanz zu fördern, zu motivieren und somit Leistung zu steigern.

Was sich nicht ändert, ist die Tatsache, dass Führung weiterhin für Motivation, Leistung und Zufriedenheit von Mitarbeitenden verantwortlich ist. Führen auf Distanz braucht neue Medien und Wege, um Führungskräften wie Mitarbeitenden Sicherheit zu geben. Motivierende Gespräche mit Mitarbeitenden und Feedback brauchen nicht unbedingt den gemeinsamen Raum, aber das gemeinsame Gespräch. Sie aufzuschieben, ist keine Lösung.

Wie gestalten Sie Ihre Mitarbeitergespräche, wenn die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht vor Ort sind?

  • Nutzen Sie schon digitale Möglichkeiten wie Skype, Teams, Zoom etc. für Ihre Mitarbeitergespräche?
  • Kennen Sie die Herausforderungen von virtuellen Mitarbeitergesprächen?
  • Wissen Sie, wie Sie vor der Webcam wirken?
  • Kennen Sie Möglichkeiten, Feedback auch virtuell zu vermitteln?

Steigern Sie mit unserem Live-Online-Training Ihre Mitarbeitergesprächskompetenzen im virtuellen Raum

Unser Format „Mitarbeitergespräche im virtuellen Raum“ gibt Ihnen das, was Sie als Führungskraft für Ihre Mitarbeitergespräche online brauchen. Nutzen Sie diesen Erfolgsfaktor, um Ihre Ziele mit Ihren Mitarbeitenden zu erreichen und Präsenz und Unterstützung zu geben.

Profitieren Sie von unserem modernen Trainings-Mix von Selbstlerneinheiten, Live-Online-Training und Online-Coaching im Online-Format.

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About Author

Uta Rohrschneider

Uta Rohrschneider ist Gesellschafterin und Geschäftsführerin der grow.up. Managementberatung. Als Managementberaterin, Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach berät sie seit 1997 Kunden unterschiedlicher Branchen in Fragen der Strategie und Organisationsausrichtung, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Davor hat sie in verantwortlichen Positionen in verschiedenen Unternehmen in der internen Personal- und Führungskräfteentwicklung gearbeitet. Sie ist Autorin zahlreicher Publikationen zu den Themen Führung, Diagnostik und Personalentwicklung.

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