„Oh, die hat aber noch wenig Erfahrung“ oder „der hat aber keine Kenntnisse von Programm X oder Prozess Y“! Ich bin sicher, dass Sie sich in diesen oder ähnlichen Denkmustern wiederfinden.
Neulich fand ich mich in einer Situation wieder, in der eine neue, uns noch unbekannte angehende Trainerin neugierig, aber auch skeptisch von unserer Trainergruppe gemustert wurde. „Die hat ihre Ausbildung gerade erst beendet und steht schon hier?“ war die spürbare, unterschwellige Frage, die der Mehrheit beschäftigte. Auch mich.
Die Frage, die ich mir im Nachgang stellte, ist: Warum fällt es uns so unfassbar schwer, den Startpunkt eines jeden Einzelnen so anzuerkennen und wertzuschätzen, wie er ist? Warum neigen wir dazu, den Mut und die Motivation oft eher abzuwerten und klein zu machen, anstatt diese wertzuschätzen und zu fördern?
Gerade in der Personalauswahl, aber auch im alltäglichen Leben orientieren wir uns überwiegend an harten Faktoren wie z. B. Erfahrung in Jahren oder belegbaren Fakten, Noten, Abschluss, Zusatzzertifikaten. Die Folge: zu wenig Erfahrung, über- oder unterqualifiziert, zu schlechte Noten, zu späte Ausbildung, zu langes Studium etc. – der Stempel: unerfahren, unqualifiziert, unpassend.
Was wir dabei vergessen ist, dass es einen Grund gibt, warum ein Bewerber sich bei uns vorstellt. Es gibt einen Grund, warum diese Trainerin sich kurz nach ihrer Ausbildung vor die Trainingsgruppe stellt. Diesen Grund gilt es doch eher neugierig zu betrachten, anstatt ihn mit unseren Vorurteilen und Annahmen direkt im Keim zu ersticken oder?
Wir alle – jeder Einzelne von uns – strebt nach Anerkennung und Wertschätzung. Und selbst fällt es uns doch so schwer, diese gegenüber anderen auszudrücken. Wir machen andere klein, anstatt sie groß zu machen. Wir ergötzen uns an den vermeintlichen Schwächen oder fokussieren die Punkte, die uns nicht so recht passen – zu jung, zu alt, zu unerfahren, falsches Studium, falsche Ausbildung … Vergessen der Mut, die Leidenschaft und die Motivation dieser Person, die da vor uns steht, etwas zu wagen, zu verändern, neu zu erlernen, Erfahrung zu sammeln usw.
Dieser Mensch vor uns, dieser Bewerber, dieser Mitarbeiter, diese angehende Trainerin, steht an ihrem Startpunkt – hier und jetzt – und dieser Startpunkt ist genau der richtige. Und die Tatsache, überhaupt an den Start gegangen zu sein, sowieso. Also fördern, pushen und unterstützen wir diese Menschen doch lieber, anstatt ihnen zu vermitteln, was sie alles noch nicht können oder mitbringen. Wir stutzen voreilig Flügel, die zum Fliegen da sind.
Jeder, der am Start steht, hat eine Absicht und einen Antrieb – zu gewinnen, besser zu werden, eine Herausforderung zu meistern, das nächste Level zu erreichen. Diese Motivation ist das Feuer und das Benzin, was den Motor antreibt. Beim Auto haben wir eine überschaubare Auswahl an Treibstoff. Der Treibstoff der menschlichen Motivation ist da etwas komplexer und oft sind wir uns unseres Benzins selbst nicht oder nicht in Gänze bewusst. Daher empfehle ich Ihnen, sich einmal ein paar Gedanken über die folgenden Fragen zu machen:
- Was ist Ihr Treibstoff?
- Was lässt Sie brennen?
- Was macht Ihnen Freude?
- Was treibt Sie an?
Die Antwort auf diese Fragen sehe ich als zentralen Schlüssel von Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit an. Für uns selbst und auch für die Menschen um uns herum. Ein von mir sehr geschätzter Mann, Trainer, Coach und Ausbilder des LUXXprofiles sagte:
„Ein Mensch kann prinzipiell alles, wenn er will.“ (Peter Boltersdorf)
Ich finde er hat Recht, denn …
„Der Wille ist des Menschen höchste Kraft.“ (Esaias Tegner)
Und genau diesen Willen gilt es im beruflichen (v. a. als Personaler und Führungskraft), aber auch im privaten Kontext zu erkennen und anzuerkennen. Ein Mensch, Mitarbeiter, Bewerber, der will, wird fliegen. Also unterstützen wir ihn dabei – unterstützen wir uns doch gegenseitig beim Fliegen.
„Lassen wir das Feuer in anderen brennen und unser eigenes ebenso.“ (Jessica Drescher)
In diesem Sinne wünsche ich mir, dass wir uns im wahrsten Sinne des Wortes gegenseitig ANFEUERN und den Startpunkt unseres Gegenübers nicht allzu kritisch in Frage stellen sondern die Motivation dazu erkennen, anerkennen und wertschätzen.
Herzliche Grüße
Jessica Drescher
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- https://grow-up.de/leistungen/personalauswahl-potenzialanalyse/testverfahren/luxxprofile/
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