Autor: Jessica Drescher

Jessica Drescher ist Psychologin (M.Sc.) und Associate Partnerin. Seit Anfang 2016 ist sie bei der grow.up. Managementberatung beschäftigt. Ihr Werdegang hat sie über die Ausbildung als Gestaltungstechnische Assistentin hin zum Psychologie-Studium geführt. Als Arbeits- und Organisationspychologin sowie Certified European E-Learning Managerin liegt ihr Schwerpunkt in der Beratung, Konzeption sowie Erstellung digitaler Personalentwicklungsformate (E-Learning & Blended-Learning Qualifizierungskonzepte).

Warum die Befürchtung, dass alle MitarbeiterInnen im Homeoffice chillen, zum Teil selbstgemacht ist. Führungskräfte befürchten, dass ihre MitarbeiterInnen im Homeoffice unproduktiv sind – schlafen, chillen, die Wäsche waschen, mit dem Hund gehen, Joga machen oder was auch immer. Das geht aus einigen Schlagzeilen, die mir derzeit begegnen, hervor. Ist das wirklich so? Chillen alle MitarbeiterInnen wirklich im Homeoffice und arbeiten nicht? Diese Frage kann aus meiner Sicht mit jaIN beantwortet werden. Das Nein ist in diesem Fall großgeschrieben, weil es stärker zutrifft als das Ja. Schauen wir uns dazu die These „MitarbeiterInnen chillen alle im Homeoffice“ einmal genauer an. Diese…

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Ich brauche Ihnen jetzt nichts über die aktuelle Situation zu erzählen. Schließlich befinden Sie sich, ebenso wie wir von der grow.up. Managementberatung, mitten drin „im Dunkeln“ – der eine wohlmöglich mehr, der andere etwas weniger. Wir beobachten, dass viele Unternehmen nicht wissen, wie es konkret weiter geht oder weiter gehen kann – nicht nur existentiell sondern vor allem strategisch. Alte Pläne lassen sich so, wie gedacht, vielleicht nicht mehr realisieren, müssen ad hoc über Board geworfen werden, Mitarbeiter verschiedener Abteilungen unterstützen den Vertrieb oder andere Unternehmensbereiche, anstatt ihren eigentlichen Aufgaben nachzugehen, Kommunikationswege und Arbeitsformen verändern sich, Kundenanforderungen verändern sich oder…

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Urteilsfehler sind unumgänglich, Schubladendenken auch. Aber wie oft reflektieren wir unsere Urteile eigentlich? Und sind wir uns stets bewusst, was unsere Wahrnehmung und damit unser Urteils- und Bewertungsverhalten beeinflusst? Wissen Sie immer, wie Sie zu Ihrem Urteil über eine Person gelangt sind? Oder bilden Sie dieses intuitiv? Oft tun wir Menschen das und das ist auch richtig und wichtig. Dennoch wissen wir, dass unsere Wahrnehmung durch sogenannte Urteilsfehler verfälscht werden kann. Sich über die eigenen Urteilsfehler bewusst zu sein, hilft im Umgang mit Menschen ungemein und birgt große Chancen für das Miteinander. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen den Effekt…

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Weihnachtszeit ist Geschenke-Zeit! Aus diesem Grund wollen wir auch Ihnen eine Freude machen und schenken Ihnen gleich 80 % Rabatt auf einen E-Learning-Kurs Ihrer Wahl auf unserer grow.up. Academy. Als Führungskraft gilt es, das langfristige Vorankommen der Mitarbeitenden zu sichern und sich selbst fort- und weiterzubilden. In unseren Kursen lernen Sie beispielsweise, wie man erfolgreich Aufgaben delegiert, wie man verschiedene Mitarbeiter-Typen motiviert oder wie man wirkungsvoll Feedback gibt – sowie viele weitere spannende Themen. Also, machen Sie sich selbst ein Geschenk und buchen Sie noch heute Ihren Wunsch-Kurs!                 Für nähere Informationen zu den Inhalten der Kurse,…

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Blended Learning, also die Kombination von verschiedenen Lernformen, wie z. B. ein klassisches Präsenztraining und online Trainingselemente, stellt eine hervorragende Möglichkeit für die Weiterbildung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden dar. Allerdings stellt diese moderne Form der Personalentwicklung Unternehmen auch regelmäßig vor Herausforderungen. Um Blended Learning als Personalentwicklungsinstrument effektiv einzusetzen und zu nutzen, sollten Sie die folgenden Punkte berücksichtigen: 1. Richten Sie die Qualifizierungsmaßnahme immer am Bedarf aus Vor jeder Trainings-/Qualifizierungsplanung sollte eine Bedarfsplanung stehen. Nach einer strategischen oder operativen Bedarfsanalyse sollten Sie die Antworten auf die folgenden vier Fragen kennen: Wie ist der Qualifikationsbedarf, damit wir unsere Unternehmensziele erreichen können? Wie…

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Führen im Change – Sie sind Führungskraft und es steht ein tiefgreifender Veränderungsprozess an oder Sie stecken vielleicht schon mitten drin? Im Change-Prozess sind Sie als Veränderungsmanager die Schlüsselrolle zum Erfolg. Dabei werden viele Anforderungen an Sie gestellt: durch Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter aber auch durch Sie selbst. Unser Kurs hilft Ihnen Ihre Führungs- und Veränderungskompetenz aufzubauen und Ihre Mitarbeiter erfolgreich in die Zukunft zu führen! Lernen Sie, welche Rolle Sie im Prozess einnehmen und wie Sie diesen Change-Prozess erfolgreich gestalten können. Erfahren Sie, welche Erwartungen an Sie gestellt werden, wie Sie Ihre Mitarbeiter in den einzelnen Phasen richtig motivieren und…

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Ich bin eine Gen Y! Manchmal hab ich das Gefühl, dass Personen dieser Generation ihre Zugehörigkeit zur Gen Y äußern, als käme dies einer Beichte gleich. Denn die Klischees und Vorurteile, oder viel mehr das Unverständnis für die Werte dieser meiner Generation, sind groß. Die Gen Y – Ein bisschen unverschämt sind sie ja schon Die Gen Y strömt gerade den Arbeitsmarkt und ihre Vorstellungen an die Arbeitswelt werden teilweise als illusionär, überzogen, gar unverschämt nicht unbedingt böswillig aber sehr skeptisch beäugt oder gar belächelt. Nicht schlimm. Auch ich selbst mache Witze über die Gen Y, über mich selbst. Arbeit…

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Digitale Tools bieten tolle Möglichkeiten, Qualifizierungen abwechslungsreich, modern und zeit- und  kostenoptimiert zu gestalten. Diese sollten Unternehmen auch nutzen. Um einen nachhaltigen Qualifizierungserfolg hinsichtlich des Aufbaus von neunen Verhaltenskompetenzen zu erreichen, empfehlen wir die erweiterten Online-Lernmöglichkeiten in einem didaktischen Konzept miteinander zu verbinden oder im Rahmen eines Blended Learning Konzeptes zu realisieren. So können Sie Bewährtes und Neues optimal nutzen. Überzeugen Sie sich selbst von den E-Learning Möglichkeiten Wir laden Sie herzlich dazu ein, kostenlos und unverbindlich unsere Online-Learning Plattform grow.up. Academy zu testen und sich selbst von der Medienvielfalt zu überzeugen. Gerne stellen wir Ihnen dazu einen Kurs aus…

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Wir befinden uns derzeit inmitten einer weiteren industriellen Revolution: in der digitalen Revolution. Was diese mitbringt, sind nicht nur neue digitale Technologien, neue Modelle und Methoden, neue Arbeitswelten/-räume, neue Arbeitsmethoden, neue Kommunikationsmöglichkeiten und generell Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter im digitalen Wandel – ja scheinbar – fast alles. Was ebenfalls mit der digitalen Revolution einhergeht, sind zahlreiche Fragen und hier und da eine gewisse Portion Angst. Wie wandelt sich mein Unternehmen? Wie wird mein Arbeitsplatz morgen oder in einem halben Jahr aussehen? Was bieten die neuen Möglichkeiten? Wie baue ich als Führungskraft digitale Kompetenzen aus? Wie werde ich zum Digital Leader?…

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Bei der Ausübung meines Hobbys sagte kürzlich jemand zu mir: „Wenn du schneller werden willst, musst du mit Schnelleren fahren.“ Und er hat Recht. Ich befand mich zu diesem Zeitpunkt in einer Wettbewerbssituation, in der meine Konkurrentinnen ein sehr hohes Leistungsniveau an den Tag legten. Wow, dachte ich, die sind aber verdammt schnell. Vergleiche dich mit „Besseren“ Wir vergleichen uns ständig mit anderen Personen. Die ist schlanker als ich, der kann dies oder jenes besser als ich, die war schneller mit der Aufgabe fertig als ich, der ist viel wortgewandter oder schlagfertiger als ich und so weiter. Das sind subjektive…

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