Führung nach der Krise

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Was Manager jetzt beachten müssen

Im Interview mit karriere.de fasst Michael Lorenz zusammen, wie über eine Besinnung, Reflexion und Bestandsaufnahme die neuen Herausforderungen nach der Coronakrise gestemmt werden und wie diese auch als Chance verstanden werden können.

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About Author

Michael Lorenz

Michael Lorenz ist Gesellschafter und Geschäftsführer der grow.up. Managementberatung und ist als Managementberater, Trainer und Coach tätig. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Seit 1988 berät Michael Lorenz nationale und internationale Kunden in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik.

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