Autor: Praktikanten der grow.up. Managementberatung

„Wir unterschätzen uns permanent. (…) Wenn ein Mann scheitert, verweist er auf Faktoren wie „nicht genug gelernt“ oder „kein Interesse an dem Thema“. Wenn eine Frau scheitert, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich für „nicht begabt genug“ hält. (…) So schwer es mir auch fiel, die Selbstzweifel abzuschütteln, lernte ich mit der Zeit doch einzusehen, dass sie ein Zerrbild sind. (…) Ich habe gelernt, das Zerrbild geradezuziehen.“ Sheryl Sandberg, Geschäftsführerin Facebook, Lean In Dass unsere Selbstzweifel oft stärker sind, als wir ahnen, wurde den Teilnehmerinnen und mir während des Trainings „Durchsetzungstraining für Frauen in Führungspositionen“ bewusst. Anlass also, darüber zu…

Im Studium der Psychologie (v. a. im Fachbereich der Arbeits- und Organisationspsychologie) wird eine Menge theoretisches Wissen über Organisationstheorien, Führung, Organisationsprozesse, das Arbeiten in Gruppen, Arbeitseinstellung und Motivation – um nur einiges davon zu nennen – vermittelt. Ich habe also während meiner Studienzeit ein theoretisches Bild davon generiert, wie sich diese Themenfelder untereinander beeinflussen, was für Faktoren zu beachten sind, wo es zu Störungen kommen kann und was aufgrund dessen dringend zu vermeiden ist. Eine Phantasie der „perfekten Organisation“ wurde entwickelt. Dieses Phantasiebild der „perfekten Organisation“ ist u. a. gekennzeichnet von Mitgliedern, die miteinander statt gegeneinander arbeiten, effizient miteinander kommunizieren…

Training „Vertriebliches Arbeiten als Berater“ Ich, Jessica Drescher, hospitierte vor kurzem bei einem Führungskräfte-Training. Für mich war es die erste Trainingsbegleitung während meiner Zeit als Praktikantin bei der grow.up. Managementberatung. Gerne möchte ich meine Eindrücke mit Ihnen und Euch teilen. Facts zum Training Das zweitägige Training zum Thema „Vertriebliches Arbeiten als Berater“ fand unter der Leitung von Michael Lorenz im Bürogebäude der grow.up. Managementberatung in idyllischer Atmosphäre statt. Neun Teilnehmer/innen machten sich während dieser zwei Tage Gedanken zu Themen wie: Die Rolle als OE-Leiter, Aufgaben und Verantwortung im Vertrieb, Tätigkeiten als Dienstleister und Berater, Erfolgsfaktoren sowie Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.…

Bis zum Jahr 2020 müssen Unternehmen mit der Abwanderung von Mitarbeitern, die zwischen 1980 und 1999 geboren wurden – den sog. Millenials oder auch als die Generation Y bekannt –, rechnen. Diese extreme Erkenntnis geht aus der weltweiten Umfrage, dem „Millennial Survey 2016“, der Beratungsgesellschaft Deloitte, hervor. Befragt wurden nahezu 7.000 junge Arbeitnehmer mit höherer Bildung in 29 Ländern und das Ergebnis schreit nach Handlungsbedarf. Warum geht die Loyalität der Millenials flöten? Als Hauptgrund geben sechs von zehn (63 %) Millenials an, dass ihre Führungskompetenzen nicht ausreichend entwickelt sind. Damit wird das Bedürfnis nach persönlicher Entwicklung und Weiterbildung verletzt, welches…

DEN typischen Arbeitstag eines Praktikanten bei grow.up. gibt es eigentlich nicht. Jeder Tag ist anders – jeder Tag besteht aus den unterschiedlichsten Aufgaben. Hier dennoch ein kleines Exempel aus dem Leben der grow.up.-Praktikantin Meike. 08:50 – Ich rolle auf den Parkplatz. Chris, unser Frühaufsteher und mein Praktikantenkollege, ist schon da. Natalie, eine der Projektassistentinnen, und unser IT’ler Sascha auch. Die Sonne scheint. Der Hausmeister Herr Peters arbeitet heute im Garten. Durch die Glasfenster kann ich sehen, dass Buchhalterin Anja und unsere gute Fee Gabi auch schon fleißig sind. Gerade kommen auch Saskia und Nora, beides Beraterinnen, an. 08:51 – Natalie…