Die Führungskraft als Personalentwickler

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Erschienen in: Führung&Management Aktuell | 09/2013

Leistungsstarke und talentierte Mitarbeiter sind die Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Sie müssen etwas unternehmen, um diese Potenzialträger – Ihre Spezialisten und Führungskräfte der Zukunft – zu gewinnen und zu binden.

Erfahren Sie in diesem Artikel wie Sie als Führungskraft das Potenzial Ihrer Mitarbeiter systematisch weiterentwickeln sollten.

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Über den Autor

Uta Rohrschneider

Uta Rohrschneider ist Gesellschafterin und Geschäftsführerin der grow.up. Managementberatung. Als Managementberaterin, Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach berät sie seit 1997 Kunden unterschiedlicher Branchen in Fragen der Strategie und Organisationsausrichtung, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Davor hat sie in verantwortlichen Positionen in verschiedenen Unternehmen in der internen Personal- und Führungskräfteentwicklung gearbeitet. Sie ist Autorin zahlreicher Publikationen zu den Themen Führung, Diagnostik und Personalentwicklung.

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