Autor: Uta Rohrschneider

Uta Rohrschneider ist Gesellschafterin und Geschäftsführerin der grow.up. Managementberatung. Als Managementberaterin, Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach berät sie seit 1997 Kunden unterschiedlicher Branchen in Fragen der Strategie und Organisationsausrichtung, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Davor hat sie in verantwortlichen Positionen in verschiedenen Unternehmen in der internen Personal- und Führungskräfteentwicklung gearbeitet. Sie ist Autorin zahlreicher Publikationen zu den Themen Führung, Diagnostik und Personalentwicklung.

Führung
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Gleich und gleich gesellt sich gern – doch ungleich arbeitet effektiver

Das Reiss Profile ist ein geeignetes Instrument, um individuell zu reflektieren, wie stark sogenannte Motive unser Verhalten beeinflussen: Möchte ich bestimmen, wo es lang geht, oder ordne ich mich lieber unter (Macht)? Suche ich nach Zugehörigkeit oder ist mir die Meinung anderer eher egal (Anerkennung)? Brauche ich Strukturen und definierte Prozesse oder Freiräume für kreatives Chaos (Ordnung)? Besonders interessant wird es nun, wenn mehrere Menschen mit entsprechend unterschiedlichen Profilen aufeinandertreffen und gemeinsam für das Erreichen bestimmter Ziele verantwortlich sind: nämlich während der Arbeit im Team. Die Menschen in einem Team sind leistungsfähiger und zufriedener, wenn sie ihre stark ausgeprägten Motive…

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Buchvorstellung
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Mitarbeitende individuell führen, fördern und binden – mit dem Reiss Profile

Gemeinsam mit der viadee IT-Unternehmensberatung wurden wir im Dezember vergangenen Jahres für den HR Excellence Award 2015 unter den besten Einreichungen im Bereich Talentmanagement nominiert. Ausgangspunkt dafür war die Konzeption und Umsetzung eines sehr erfolgreichen Projekts zur Nachwuchskräfteförderung. Das Besondere daran: eine starke Ausrichtung der internen Entwicklungsplanung an den Bedürfnissen und individuellen Motiven junger Mitarbeitender. Ein zentraler Aspekt, den wir in allen Schritten des gemeinsamen Projekts explizit berücksichtigt haben: Menschen sind alle unterschiedlich und haben ein ganz individuelles Set an Interessen, Bedürfnissen und Motiven. Damit gehen auch individuelle Karriereziele und Entwicklungsvorstellungen einher. Das klingt zunächst logisch. Die Erkenntnis der Individualität…

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