Autor: Stefan Brombach

Stefan Brombach ist Associate Partner der grow.up. Managementberatung und als Trainer, Berater und Coach im Einsatz, u. a. mit Schwerpunkten in der Konfliktberatung, generativen Kommunikation und Councilarbeit. Sein beruflicher Weg hat ihn über verschiedene Stationen in der Wirtschaft, u. A. als Entwicklungsingenieur, Projektkoordinator, Keyaccount- und Anforderungsmanager bis hin zum Berater geführt.

Ein utopischer oder vielleicht doch dystopischer Gedankengang zur Nutzung von KI in Organisationen „Der Mensch wird am Du zum Ich.“ Haben Sie diesen vielzitierten Satz von Dr. Martin Mordechai Buber, dem österreichisch-israelischen jüdischen Religionsphilosophen schon einmal zu hören bekommen? Ich nutze diesen Satz recht oft in meinen Vorträgen und Seminaren, und er hat über die Jahre hinweg nichts von seiner Kraft für mich verloren, sondern immer mehr an Bedeutung gewonnen. Gerade in den letzten Jahren erhält dieser eher theologisch-philosophisch formulierte Satz durch die aktuellen neurobiologischen Forschungen ein rational-wissenschaftliches Bedeutungsfundament. Es ist offensichtlich: das menschliche Gehirn strukturiert und organisiert sich an…

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Welche Bedeutung hat Spiritualität im Führungskontext und ist Spiritualität eine notwendige Führungskompetenz? Man wird nicht erleuchtet in dem man sich Figuren aus Licht vorstellt, sondern indem man sich der Dunkelheit bewusst wird. Carl Gustav Jung Sicherlich kennen auch Sie viele Führungskräfte, die von sich behaupten, nichts mit Spiritualität zu schaffen zu haben. Die Spiritualität mitunter sogar in eine welt- und wirtschaftsferne oder aber in eine rein religiöse Ecke schieben. Mein persönlicher Blick auf diese Kompetenzdimension ist ein anderer, deutlich weiter gefasster Rahmen. Ich verstehe Spiritualität ganz im Sinne Viktor Emil Frankls als einen Zugang zu einer transpersonalen, d.h. zu einer…

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Sie sind im Management oder als Führungskraft tätig, haben wenig Freizeit und wenn, dann nutzen Sie diese möglichst gewinnbringend? Dann empfehle ich Ihnen einen Besuch auf dem Land. Gehen Sie dorthin, wo es noch einen Schäfer gibt und besuchen Sie auch einmal einen Imker. Es lohnt sich, dort einmal innezuhalten und zu beobachten, beobachten, beobachten. Schauen Sie hin, mit den Augen des Schäfers, der Schafe, der Hunde bzw. des Imkers, der Bienen, der Blüten, der Varoamilbe – ganz so wie Claus Otto Scharmer es für das Führungstool „Sensing Journey“ beschreibt. Ich bin gespannt auf das, was Sie dort für sich…

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Manchmal kommen Dinge zusammen, die sind eigentlich paradox. Das heißt die Dinge sind in sich widersprüchlich und treffen entgegen dem allgemeinen Erwarten zu. Vera F. Birkenbihl, die große und von mir sehr geschätzte deutsche Managementtrainerin, war für mich so ein lebendes Paradox. Frau Birkenbihl, gest. 2011, litt an einer leichten Form von Autismus, dem Asperger Syndrom. Die besonderen Merkmale dieses Syndroms sind lt. Wikipedia einerseits Schwächen in der sozialen Interaktion sowie Kommunikation und andererseits stereotypes Verhalten mit eingeschränkten Interessen. Gelegentlich, so die Darstellung, fällt das Asperger-Syndrom mit einer Hoch- oder Inselbegabung zusammen. Diese Koinzidenz muss bei Vera F. Birkenbihl der…

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Stellen Sie sich einmal folgende Szene vor: Ein Mann, Teilnehmer eines Meetings, sitzt mit Beobachtermiene in der Runde, gibt wenig von sich preis, wirkt ein wenig verbissen, aufgesetztes und verschlossenes Pokerface. Innerlich ist der Mann pausenlos damit beschäftigt, sich mit den anderen Teilnehmern zu vergleichen. Selbst in Situationen, welche nicht mit ihm in Zusammenhang stehen, ist er innerlich ständig bemüht, sich als etwas Wertvolles und Respektables darzustellen. Unablässig befindet er sich in einem Wettbewerbsmodus, sucht nach einem Gefühl innerer Ruhe und Befriedigung und findet es doch nicht. Sein Konzept und Handlungsmuster dabei: Jegliche Aussagen, Haltungen und Einstellungen anderer Teilnehmer bewerten,…

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Wie es im Beraterleben häufig so spielt, verzögerte sich die Ankunft im für 2 Übernachtungen gebuchten Hotel aufgrund eines Kundentermins. Das Hotel war nicht verbindlich gebucht, da eine Anreise vor 18:00 Uhr als gesichert galt und verbindliche Buchungen absagen zusätzlichen Aufwand bedeutet. Doch nun würde diese Buchung um 18:00 Uhr verfallen und München hatte gerade wieder eine Hochpreisphase. D.h. es würde schwer sein, ein Zimmer zu finden, was den Preisvorgaben des Kunden entspräche. Also in weiser Voraussicht das Hotel direkt vom Flughafen um 16:30 Uhr angerufen und mitgeteilt, dass sich die Anreise am Abend verzögern wird und die Buchung daher…

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Stefan Brombach ist Associate Partner der grow.up. Managementberatung und als Trainer, Berater und Coach im Einsatz. In seinem Interview spricht Herr Brombach darüber, wie existenzielle Erfahrungen ihn prägten und dass sein Job kein „McJob sondern Leidenschaft“ ist. Außerdem erzählt er von spannenden Büchern, die nicht nur Berater im Leben weiterbringen können.

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